Il rinnovo del CCNL Federmeccanica–Assistal 2025–2028 introduce un segnale chiaro: rafforzare il welfare aziendale come strumento concreto a sostegno dei lavoratori.
Tra le misure più rilevanti c’è l’aumento dei flexible benefits, che passano da 200 a 250 euro annui, come definito nell’ipotesi dei accordo del CCNL Metalmeccanica Industria per il quadriennio 2025-2028.
Un incremento che si affianca agli aumenti sui minimi e alle misure di flessibilità, con l’obiettivo di migliorare la qualità della vita dei metalmeccanici e la competitività delle imprese.
Cosa sono i flexible benefits?
I flexible benefits sono un pacchetto di beni e servizi non tassati né soggetti a contributi, messi a disposizione di ogni lavoratore in base al CCNL. In base all’accordo di rinnovo firmato da Fim-Fiom-Uilm il 22 novembre 2025, eccezionalmente per il 2026 i 250 euro di welfare vanno erogati entro il mese di febbraio.
Non si trasformano in denaro, ma permettono di coprire spese quotidiane legate a famiglia, salute, istruzione, mobilità e tempo libero, quali ad esempio:
- buoni spesa o carburante
- contributi per asili nido, scuola e libri
- corsi di formazione
- abbonamenti ai mezzi pubblici
- visite mediche e check-up
- attività sportive
- servizi di baby-sitting
- assistenza anziani
- pacchetti salute integrativi
- sostegno allo studio dei figli
Un welfare concreto, immediatamente utilizzabile e particolarmente apprezzato perché aiuta senza generare tasse o trattenute.
Chi decide il paniere dei flexible benefits?
Il CCNL stabilisce l’importo obbligatorio dei flexible benefits (250 euro), ma lascia alle aziende la libertà di scegliere quali servizi offrire.
La definizione del paniere può seguire due modalità operative.
Quando decide l’azienda:
È il caso più frequente. L’impresa definisce autonomamente i servizi disponibili quando non è presente una RSU/RSA, non ci sono accordi integrativi sul welfare oppure la direzione preferisce gestire internamente la scelta dei benefit.
In queste situazioni l’azienda costruisce il paniere in base alla propria organizzazione e lo comunica direttamente ai lavoratori.
Quando partecipa la RSU:
In altre realtà la RSU può essere coinvolta nella definizione del paniere. Ciò avviene quando la rappresentanza sindacale è particolarmente attiva, quando sono presenti accordi aziendali che prevedono un confronto oppure quando il welfare rientra in trattative più ampie su premi e condizioni di lavoro.
La RSU può proporre, orientare e contribuire, ma il CCNL non le attribuisce un potere di veto: la decisione finale resta comunque aziendale.
Come richiedere i flexible benefits: istruzioni essenziali per i lavoratori
Una volta attivati dall’azienda, i flexible benefits si utilizzano generalmente tramite una piattaforma di welfare aziendale.
Il lavoratore accede con credenziali personali, sceglie i servizi disponibili e, quando richiesto, carica eventuali ricevute per ottenere rimborsi.
È fondamentale utilizzare l’intero importo entro la scadenza indicata, perché i flexible benefits non possono essere trasformati in denaro né accumulati per l’anno successivo.
Per dubbi o problemi si può chiedere supporto all’ufficio HR o alla RSU.
Perché i flexible benefits contano sempre di più per i metalmeccanici
Il potenziamento dei flexible benefits non è un dettaglio tecnico del nuovo CCNL, ma una scelta strategica che guarda al futuro del lavoro metalmeccanico. In un periodo in cui il potere d’acquisto è sotto pressione, avere a disposizione servizi utili, immediati e completamente esenti da tasse significa offrire ai lavoratori un sostegno reale, che incide sulla vita quotidiana senza appesantire busta paga e contributi.
Allo stesso tempo le aziende hanno in mano uno strumento moderno, flessibile e capace di migliorare il clima interno, valorizzare il personale e rendere più attrattivo il proprio ambiente di lavoro.
Con l’aumento a 250 euro annui, il rinnovo del CCNL conferma una direzione chiara: promuovere un welfare che non sia solo un obbligo contrattuale, ma un vero investimento sulle persone e sulla competitività del settore.
